استراتيجية الأعمال
المخاطر الجيوسياسية والسيناريوهات الاستراتيجية للسوق
يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال المخاطر الجيوسياسية والسيناريوهات الاستراتيجية للسوق. ويربط المحتوى بين رسم خرائط التعرض الجيوسياسي وبناء السيناريو والتأثيرات الاستراتيجية والمالية وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال المخاطر الجيوسياسية والسيناريوهات الاستراتيجية للسوق. ويربط المحتوى بين رسم خرائط التعرض الجيوسياسي وبناء السيناريو والتأثيرات الاستراتيجية والمالية وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل. وتتدرج الوحدات الخمس بصورة منطقية وصولاً إلى لعبة سيناريو الحرب، مع أدلة وسيناريوهات ومخرجات عمل ملائمة لطبيعة الموضوع.
الأهداف
- تحليل رسم خرائط التعرض الجيوسياسي، بما يشمل الأسواق، الموردون، اللوجستيات، التكنولوجيا، المالية، المواهب، والتنظيم.
- تهيئة أو تنظيم بناء السيناريو، بما يشمل تحديد الشكوك الحرجة والعناصر المحددة مسبقا.
- تقييم التأثيرات الاستراتيجية والمالية، بما يشمل الطلب، التكلفة، العملة، العقوبات، الوصول، الاستمرارية، والسمعة.
- إدارة خيارات الاستجابة والحوكمة، بما يشمل التنويع، والمؤقت، والشراكات، والتوطين، وخيارات الخروج.
- تطبيق لعبة سيناريو الحرب، بما يشمل الاستجابة لاضطراب عبر الحدود.
الفئة المستهدفة
- المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
- المديرون والمشرفون وقادة الفرق
- المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
- أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
- المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: رسم خرائط التعرض الجيوسياسي
الأسواق، الموردون، اللوجستيات، التكنولوجيا، المالية، المواهب، والتنظيم
التعرضات المباشرة، من الدرجة الثانية، والمرتبطة
فصل الاتجاهات الهيكلية عن الأحداث القصيرة العمر
الوحدة 2: بناء السيناريو
تحديد الشكوك الحرجة والعناصر المحددة مسبقا
بناء سيناريوهات متباينة متماسكة
حدد علامات ومؤشرات دون التظاهر بالتنبؤ بدقة
الوحدة 3: التأثيرات الاستراتيجية والمالية
الطلب، التكلفة، العملة، العقوبات، الوصول، الاستمرارية، والسمعة
افتراضات اختبار الإجهاد والتركيز
نبات التقدير وعتبات القرار
الوحدة 4: خيارات الاستجابة والحوكمة
التنويع، والمؤقت، والشراكات، والتوطين، وخيارات الخروج
قرارات الأزمات مقابل التموضع طويل الأمد
تعيين المراقبة، التصعيد، ومراجعة المجلس
الوحدة 5: لعبة سيناريو الحرب
الاستجابة لاضطراب عبر الحدود
قارن التحركات الاستراتيجية عبر السيناريوهات
أوصي باتخاذ إجراءات بدون ندم وخيارات مشروطة
المواد المقدمة
- ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
- ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
- ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
- ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.
دورات ذات صلة
التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأعمال
يساعد هذا التدريب العملي في استراتيجية الأعمال المديرين وفرق القيادة على توضيح الخيارات واختبار الافتراضات ومواءمة الوظائف وتحويل التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأعمال إلى تنفيذ محكوم.
View courseتصميم نماذج الأعمال والابتكار
يساعد هذا التدريب العملي في استراتيجية الأعمال المديرين وفرق القيادة على توضيح الخيارات واختبار الافتراضات ومواءمة الوظائف وتحويل تصميم نماذج الأعمال والابتكار إلى تنفيذ محكوم.
View courseاستراتيجية دخول السوق التجاري
يساعد هذا التدريب العملي في استراتيجية الأعمال المديرين وفرق القيادة على توضيح الخيارات واختبار الافتراضات ومواءمة الوظائف وتحويل استراتيجية دخول السوق التجاري إلى تنفيذ محكوم.
View course