استراتيجية الأعمال
التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
يربط برنامج التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان وبين قرارات قابلة للتحقق وتمرين متخصص وخطة عمل قابلة للاستخدام داخل المؤسسة.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
ينطلق البرنامج من القرارات الفعلية التي يطرحها التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان، ثم ينتقل بالمشاركين من تحليل الوضع إلى التصميم والاختبار والتنفيذ. ويجمع بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان وسيناريو ملائم للقطاع ومخرج عمل يخضع لمراجعة الأقران، ولا يقتصر على عرض المفاهيم.
الأهداف
- شرح دور التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان ونطاقه وأهميته التشغيلية.
- تشخيص الوضع الحالي وترتيب الفجوات المرتبطة بالموضوع.
- تصميم الأدوار والأساليب والضوابط والأدلة اللازمة.
- تقييم النتائج والتعامل مع سيناريوهات الإخفاق.
- إعداد مخرج تطبيقي وخطة عمل محددة المسؤوليات.
الفئة المستهدفة
- المديرون الوظيفيون المسؤولون عن التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
- المتخصصون والمحللون والمهندسون ومديرو المشاريع العاملون في التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
- فرق الحوكمة والمخاطر والتوكيد والتنفيذ المعنية بموضوع التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
- صناع القرار الذين يقيّمون الاستثمارات والأولويات المرتبطة بموضوع التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان — المحور 1 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
تحديد المصطلحات والنطاق والأطراف المعنية وسياق القرار لمحور المحور 1 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان.
التمييز بين القدرات الموثوقة والافتراضات وتحديد الأدلة المطلوبة.
ربط المحور بالمسؤوليات والاعتماديات والقيود الحالية في المؤسسة.
الوحدة 2: التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان — المحور 2 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
تشخيص الوضع الحالي لمحور المحور 2 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان باستخدام منهج منظم.
مقارنة البدائل واختيار النهج الملائم للمخاطر والنضج والحجم.
توثيق المتطلبات والمسؤولين ومعايير القرار والاستثناءات.
الوحدة 3: التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان — المحور 3 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
تصميم سير العمل والضوابط ونقاط التسليم اللازمة لمحور المحور 3 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان.
اختبار السيناريوهات العادية وحالات الإخفاق والحالات الحدية قبل التشغيل.
مراجعة آثار التصميم على الجودة والأمن والتوكيد بحسب طبيعة المجال.
الوحدة 4: التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان — المحور 4 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
تحديد المقاييس والأدلة ودورية المراجعة وحدود التصعيد لمحور المحور 4 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان.
تحليل فجوات الأداء والتمييز بين الأسباب الجذرية والأعراض.
تخطيط الإجراءات التصحيحية والتغيير المنضبط والمتابعة المسؤولة.
الوحدة 5: ورشة تطبيقية — التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان
تنفيذ ورشة تطبيقية تدمج قرارات البرنامج المتعلقة بمحور المحور 5 من التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان.
الدفاع عن التوصيات أمام تحدٍ واقعي من أصحاب المصلحة.
إعداد خطة عمل مرتبة الأولويات تتضمن المسؤوليات والاعتماديات ونقاط المراجعة.
المواد المقدمة
- دليل البرنامج والمرجع المتخصص
- سيناريوهات تطبيقية وأوراق عمل ونماذج قرار
- قائمة مراجعة للتنفيذ أو نموذج خارطة طريق
- شهادة إتمام من 4D
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في برنامج التفكير التصميمي والابتكار المتمحور حول الإنسان تكيّف 4D الحالات والبيانات والمخرج النهائي مع مسؤوليات المجموعة، وتركز على جودة القرار ونقل التعلم إلى العمل دون ادعاء منح اعتماد أو ضمان امتثال أو تقديم استشارة قانونية.
دورات ذات صلة
التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأعمال
يساعد هذا التدريب العملي في استراتيجية الأعمال المديرين وفرق القيادة على توضيح الخيارات واختبار الافتراضات ومواءمة الوظائف وتحويل التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأعمال إلى تنفيذ محكوم.
View courseتصميم نماذج الأعمال والابتكار
يساعد هذا التدريب العملي في استراتيجية الأعمال المديرين وفرق القيادة على توضيح الخيارات واختبار الافتراضات ومواءمة الوظائف وتحويل تصميم نماذج الأعمال والابتكار إلى تنفيذ محكوم.
View courseاستراتيجية دخول السوق التجاري
يساعد هذا التدريب العملي في استراتيجية الأعمال المديرين وفرق القيادة على توضيح الخيارات واختبار الافتراضات ومواءمة الوظائف وتحويل استراتيجية دخول السوق التجاري إلى تنفيذ محكوم.
View course