ذكاء القرار لقادة الأعمال

الوحدة 1: ذكاء القرار لقادة الأعمال — المحور 1 من ذكاء القرار لقادة الأعمال

تحديد المصطلحات والنطاق والأطراف المعنية وسياق القرار لمحور المحور 1 من ذكاء القرار لقادة الأعمال.

التمييز بين القدرات الموثوقة والافتراضات وتحديد الأدلة المطلوبة.

ربط المحور بالمسؤوليات والاعتماديات والقيود الحالية في المؤسسة.

الوحدة 2: ذكاء القرار لقادة الأعمال — المحور 2 من ذكاء القرار لقادة الأعمال

تشخيص الوضع الحالي لمحور المحور 2 من ذكاء القرار لقادة الأعمال باستخدام منهج منظم.

مقارنة البدائل واختيار النهج الملائم للمخاطر والنضج والحجم.

توثيق المتطلبات والمسؤولين ومعايير القرار والاستثناءات.

الوحدة 3: ذكاء القرار لقادة الأعمال — المحور 3 من ذكاء القرار لقادة الأعمال

تصميم سير العمل والضوابط ونقاط التسليم اللازمة لمحور المحور 3 من ذكاء القرار لقادة الأعمال.

اختبار السيناريوهات العادية وحالات الإخفاق والحالات الحدية قبل التشغيل.

مراجعة آثار التصميم على الجودة والأمن والتوكيد بحسب طبيعة المجال.

الوحدة 4: ذكاء القرار لقادة الأعمال — المحور 4 من ذكاء القرار لقادة الأعمال

تحديد المقاييس والأدلة ودورية المراجعة وحدود التصعيد لمحور المحور 4 من ذكاء القرار لقادة الأعمال.

تحليل فجوات الأداء والتمييز بين الأسباب الجذرية والأعراض.

تخطيط الإجراءات التصحيحية والتغيير المنضبط والمتابعة المسؤولة.

الوحدة 5: ورشة تطبيقية — ذكاء القرار لقادة الأعمال

تنفيذ ورشة تطبيقية تدمج قرارات البرنامج المتعلقة بمحور المحور 5 من ذكاء القرار لقادة الأعمال.

الدفاع عن التوصيات أمام تحدٍ واقعي من أصحاب المصلحة.

إعداد خطة عمل مرتبة الأولويات تتضمن المسؤوليات والاعتماديات ونقاط المراجعة.