استراتيجية نموذج الأعمال المبني على الذكاء الاصطناعي

الأهداف

• تحليل خلق القيمة الأصلية بالذكاء الاصطناعي، بما يشمل حدد أين يغير التعلم أو التنبؤ أو التوليد أو الوكالة قيمة العميل.
• تهيئة أو تنظيم الاقتصاد وقابلية التوسع، بما يشمل الاستنتاج، البيانات، المراجعة البشرية، الاستحواذ، وتكاليف الخدمة.
• تقييم تصميم السوق والنظام البيئي، بما يشمل وظائف العملاء، الحواجز التحويلية، التكميلات، والاعتماديات على المنصات.
• إدارة الحوكمة والخيارات الاستراتيجية، بما يشمل المسؤولية، والمساءلة، وحقوق البيانات، والثقة بالعلامة التجارية.
• تطبيق تصميم نموذج الأعمال سبرينت، بما يشمل بناء نظام قيمة ونشاط أصلي يعتمد على الذكاء الاصطناعي.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.