سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
التنبؤ بالطلب باستخدام الذكاء الاصطناعي وS&OP
يساعد هذا البرنامج فرق سلسلة التوريد والتخطيط والعمليات على استخدام البيانات والأساليب المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين التنبؤ بالطلب وتخطيط المبيعات والعمليات S&OP. يتعلم المشاركون مفاهيم التنبؤ، وإعداد البيانات، ودقة التوقعات، وتخطيط السيناريوهات، وحوكمة S&OP، ودمج الحكم البشري مع التحليلات.
الأهداف
- فهم طرق التنبؤ بالطلب ومفاهيم التخطيط المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- إعداد بيانات الطلب والمبيعات والمخزون والبيانات الخارجية للتنبؤ.
- قياس دقة التوقعات والانحياز والتقلب وموثوقية التخطيط.
- استخدام تخطيط السيناريوهات لدعم قرارات S&OP وتخطيط القدرة.
- تصميم اجتماعات وأدوار ومؤشرات وحوكمة فعالة لS&OP.
- بناء خارطة طريق لتحسين نضج التخطيط.
الفئة المستهدفة
- مخططو الطلب ومخططو التوريد
- مديرو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- فرق المبيعات والعمليات وتخطيط الإنتاج
- متخصصو المخزون والمشتريات
- المديرون المشاركون في S&OP وتخطيط الأعمال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات التنبؤ بالطلب
هدف التنبؤ وآفاقه ومستوى التفصيل ومفاضلات التخطيط
الطلب التاريخي وطلبات المبيعات والعروض والموسمية والتقلب
أين يحسن الذكاء الاصطناعي والتحليلات قرارات التخطيط
الوحدة 2: إعداد البيانات ونماذج التنبؤ
تنظيف بيانات الطلب وتصنيفها وتقسيمها
المتوسطات المتحركة والاتجاه والموسمية والعوامل السببية ومفاهيم تعلم الآلة
اختيار الطرق حسب المنتج وسلوك الطلب
الوحدة 3: دقة التوقعات والتحسين
MAPE وWAPE والانحياز وقيمة التنبؤ المضافة وتقارير الاستثناءات
إدارة القيم الشاذة والمنتجات الجديدة والمبيعات المفقودة والعروض
الموازنة بين التنبؤ الإحصائي وحكم المخطط
الوحدة 4: عملية S&OP والحوكمة
مراجعة الطلب ومراجعة التوريد والتسوية وS&OP التنفيذي
الأدوار وحقوق القرار والإيقاع والتصعيد
ربط S&OP بالمخزون والقدرة والمشتريات والمالية
الوحدة 5: تخطيط السيناريوهات وخارطة العمل
سيناريوهات تغير الطلب وقيود التوريد ومستويات الخدمة
لوحات ومؤشرات أداء التخطيط
ورشة عمل: بناء خطة تحسين للتنبؤ وS&OP مدعومة بالذكاء الاصطناعي
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل ونماذج عملية
- ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy لا نؤمن بالتدريب الجاهز للجميع. يتم تصميم كل برنامج وفقاً لأهداف المؤسسة، وواقع القطاع، ومستوى نضج الفريق، والتحديات التشغيلية الفعلية. يعتمد مدربونا ومستشارونا على دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية ونقاشات مرتبطة ببيئة العمل حتى يتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة.