لماذا لا توجد أسعار للتدريبات ؟

نقدم عرضًا مُصممًا خصيصًا لكل مُتطلب. على سبيل المثال، إذا كنتَ شركةً ترغب في تدريب عدة أشخاص، فإننا نُقدم عرضًا خاصًا لكل شخص، وقد نُحاسبك على السعر اليومي بدلًا من السعر الفردي للأعداد الكبيرة، مما يُناسبكَ أكثر. إذا كنتَ منظمةً غير حكومية تضم عددًا كبيرًا من المُشاركين، يُمكننا أيضًا تخفيض سعر الشخص بشكل كبير. إذا كنتَ ترغب في التدريب في مكان مُحدد (مثل فندق أو قاعة فعاليات)، فإننا نُراعي ذلك ونتحمل مسؤولية جميع الترتيبات. كن مُطمئنًا، أسعارنا من بين الأكثر تنافسية في السوق، ولا نُفضل خسارة أي عميل. سجّل اهتمامك وسيتواصل معك فريقنا خلال ٢٤ ساعة.

هل تقدمون تقييمًا قبل وبعد التدريب؟

بالتأكيد! نوصي بشدة بإجراء تقييمات قبل التدريب وبعده، ونوفرها لضمان الأثر الملموس وفعالية برامجنا. على سبيل المثال، يمكننا تطبيق تجربة المتسوق السري قبل وبعد أي مبادرة تدريبية. يتيح لنا ذلك جمع بيانات موضوعية حول كيفية تأثير التدريب على الأداء الفعلي، وتفاعل العملاء، وتطبيق المهارات بشكل عام ضمن فريقكم. توفر هذه المقارنة المباشرة رؤى قيّمة حول عائد استثماركم في التدريب، وتساعد على تحسين استراتيجيات التطوير المستقبلية.

ما الذي يميز التدريب المصمم خصيصًا لك عن التدريبات العامة؟

صُممت دوراتنا التدريبية المُصممة خصيصًا لضمان تطبيقها مباشرةً في عملكم اليومي. نحقق ذلك من خلال دمج الأمثلة والألعاب التفاعلية والتمارين العملية ودراسات الحالة ذات الصلة التي تُلامس مشاعر المتدربين. يُساعدهم هذا النهج على سد الفجوة بين النظرية والتطبيق العملي. لا يقتصر عمل مستشارينا على عرض المعلومات فحسب، بل يستفيدون من خبراتهم الواسعة، والأهم من ذلك، من خبرتكم، لتطوير وتطبيق حلول مُخصصة فعّالة حقًا.

هل تقدمون الدعم بعد التدريب؟

نعم، بمجرد تسجيلك في 4D، فإنك تحصل على مستشار معك طوال مسيرتك المهنية إذا كان لديك أي أسئلة، أو كنت بحاجة إلى مساعدة في الحصول على الشهادة أو الدعم في وظيفتك الحالية أو المستقبلية.

هل يأتي هذا التدريب مع شهادة؟

نعم، جميع برامجنا التدريبية تُقدم شهادات عند إتمامها بنجاح من 4D. يختلف نوع الشهادة باختلاف الدورة. بعض دوراتنا التدريبية تأتي مع شهادات من شريكنا، كلية مونارك للأعمال. إذا كنت تبحث عن شهادة محددة من جهة محددة، يُمكننا تلبية طلبك وتقديم الخدمة المطلوبة.

ما هي مدة برامج التدريب؟

مدة برامجنا الأربعة مصممة بدقة لتتناسب مع أهدافها المحددة. بالنسبة للتدريب المُصمم للحصول على شهادة دولية من جهة مُعترف بها، فإننا نلتزم بالبروتوكولات والأطر الزمنية التي تُحددها الجهة المُعتمدة. أما بالنسبة لحلولنا المُصممة خصيصًا والمصممة خصيصًا والتي تهدف مباشرةً إلى تحسين الأداء والقدرات التنظيمية، فإن مدة البرنامج مرنة للغاية، وتتراوح بين ورش عمل مكثفة ليوم واحد وبرامج شاملة لمدة أسبوعين، جميعها مُصممة لتحقيق أفضل النتائج والنتائج الملموسة.

العودة إلى فئات التدريب\

دورة تدريبية رئيسية في سلسلة التوريد واللوجستيات والمشتريات

تقدم دورة لوجستيات سلسلة التوريد والمشتريات الرئيسية دورة لوجستيات سلسلة التوريد والمشتريات الرئيسية التي تركز على المشتريات والخدمات اللوجستية. سيتعلم المشاركون مفاهيم أساسية مثل اختيار الموردين والتفاوض وإدارة المخزون والنقل. تغطي الدورة أيضاً التكامل التكنولوجي واستراتيجيات التحسين ومقاييس الأداء لتحسين الكفاءة التشغيلية. تضمن دراسات الحالة الواقعية الحصول على تجربة تعليمية عملية وعملية. هذه الدورة مثالية لمديري سلاسل التوريد وأخصائيي المشتريات ومنسقي الخدمات اللوجستية ومديري العمليات وأصحاب الأعمال الذين يرغبون في تعزيز خبراتهم وتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم.

sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg

محتويات التدريب

الوحدة 1: الدور الاستراتيجي للمشتريات وإطار العمل الاستراتيجي للمشتريات

الإسهام الاستراتيجي للمشتريات في النجاح المؤسسي
تحديد مهمة ورؤية وظيفة المشتريات
المعايير الدولية للمشتريات وأفضل الممارسات في مجال المشتريات
تقييم المؤثرات البيئية الخارجية
بناء استراتيجية عالمية المستوى للمشتريات
لمحة عامة عن دورة حياة المشتريات

الوحدة 2 - منهجية التوريد الاستراتيجي

تحليل فئة الإنفاق والتخطيط الاستراتيجي:

تحديد فئات الإنفاق وتقييمها
تقييم مخاطر السوق والأثر المالي
رسم خرائط الفئات: الروتينية والمختنقة والاستراتيجية
إنشاء تقارير الفئات الموحدة
تقسيم الموردين واستراتيجية الموردين:

تصنيف المورّدين حسب الموقع والحجم والقيمة والشراكات
تطوير استراتيجية تنوع الموردين
تنفيذ نتائج التوريد الاستراتيجية

الوحدة 3 - عمليات الشراء والتنفيذ

تصميم ورسم خرائط سير عمل المشتريات
التمييز بين العمليات الاستراتيجية والعمليات التشغيلية
وضع سياسات وضوابط المشتريات
تعزيز ممارسات المشتريات الأخلاقية

تنفيذ أدوات وعمليات المشتريات:

إدارة طلبات المعلومات وطلبات العروض وطلبات تقديم العروض
تقييم العطاءات والتعاون مع أصحاب المصلحة
أنظمة إدارة العقود
مصفوفات القرارات ونماذج الشراء
تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)

الوحدة النمطية 4 - إدارة وتكامل الموردين

تأهيل الموردين وتقييم أدائهم
تحديد المخاطر والتخفيف من حدتها في علاقات الموردين
بناء علاقات تعاونية مع الموردين
تقنيات واستراتيجيات التفاوض الفعالة
إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
تحسين قاعدة الموردين
دمج منصات الشراء الإلكتروني

الوحدة النمطية 5 - أداء المشتريات والتحسين المستمر

قياس وتقييم أداء المورّدين
إدارة الجودة في التوريد الاستراتيجي
تحقيق التميز في المشتريات العالمية
تبسيط أوامر الشراء منخفضة القيمة
قيادة برامج خفض التكاليف
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات وتتبعها

الوحدة النموذجية 6 - أساسيات اللوجستيات وسلسلة التوريد

التعريفات والمفاهيم الرئيسية للخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد
التطور التاريخي والاتجاهات
ديناميكيات سلاسل التوريد الحديثة
التحديات والاستراتيجيات اللوجستية العالمية
مراحل سلسلة التوريد
تطبيق نظرية القيود (TOC)

النميطة 7 - لوجستيات النقل والتجارة العالمية

الدور الاستراتيجي للنقل ضمن الخدمات اللوجستية
القرارات الإدارية الرئيسية في مجال النقل
أنظمة الوسائط والنظم متعددة الوسائط
الاعتبارات المتعلقة بالمعايير الدولية واعتبارات المسؤولية
وثائق النقل الرئيسية
مناولة المواد الخطرة وتنظيمها

الوحدة 8 - الأداء والمخاطر وإدارة المستودعات

تحديد واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية اللوجستية
أساسيات إدارة المستودعات:
الدور الاستراتيجي وتدفقات المواد

اختيار معدات التخزين

إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
مخاطر التشغيل والمخزون

مخاطر العملة والمخاطر المالية

التعطيل والتهديدات الأمنية

الوحدة النمطية 9 - دمج المشتريات في سلسلة التوريد

التمييز بين المشتريات والمشتريات
المسؤوليات الأساسية في مجال المشتريات والشراء
دعم الاحتياجات التشغيلية من خلال المشتريات
إدارة علاقات الموردين ضمن سلسلة التوريد
تعزيز التعاون متعدد الوظائف
تحديد أدوار فريق المشتريات والمساءلة في فريق المشتريات

الوحدة 10 - الوحدة 10 - أفضل ممارسات إدارة المخزون

تطبيق الإحصاءات في مراقبة المخزون
الآثار المالية المترتبة على قرارات المخزون
تنفيذ الرقابة الانتقائية على المخزون
رؤية المخزون وتتبع الحالة
الحد من المخزون الزائد والمتقادم
تعزيز الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد من خلال تحسين المخزون

أخبرنا عن استفسارك اليوم

Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.