تخطيط الطلب والتنبؤ به
يركز على تقنيات التنبؤ، وعمليات تخطيط الطلب، وتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP). التركيز على مواءمة العرض مع الطلب. نظرة عامة على الدورة: يُعد التخطيط الدقيق للطلب والتنبؤ الدقيق للطلب أمرًا ضروريًا لمواءمة العرض مع احتياجات العملاء وتقليل تكاليف المخزون وتحسين مستويات الخدمة. توفر هذه الدورة، التي تقدمها شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات 4D، للمهنيين المعرفة العملية والأدوات اللازمة لبناء أطر عمل فعالة لتخطيط الطلب ونماذج التنبؤ. سوف يستكشف المشاركون التقنيات النوعية والكمية وعمليات التخطيط التعاوني ودمج التكنولوجيا من أجل دقة التنبؤ وسرعة التنبؤ. من خلال جلسات التدريب العملي، سيتعلم المشاركون كيفية توقع الطلب في السوق، وتقليل نفاد المخزون أو زيادة المخزون، وتحسين الاستجابة عبر سلسلة التوريد. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم دور تخطيط الطلب في أداء سلسلة التوريد، والتمييز بين طرق التنبؤ واستخداماتها المناسبة، وتطوير وتطبيق نماذج التنبؤ باستخدام برنامج Excel أو برامج التخطيط، وتقييم دقة التنبؤ باستخدام مقاييس الأداء الرئيسية، ومواءمة خطط الطلب مع وظائف التسويق والمبيعات والتوريد، والاستفادة من تقنيات التخطيط التعاوني للتنبؤات التوافقية، وبناء المرونة في التخطيط للاستجابة لتغيرات السوق والاضطرابات.
الأهداف
- فهم أساسيات تخطيط الطلب، بما في ذلك دوره في سلسلة التوريد، وتباين الطلب، والتحديات الشائعة.
- تطبيق مختلف أساليب ونماذج التنبؤ، النوعية والكمية على حد سواء، وقياس أخطاء التنبؤ بدقة.
- بناء ودمج عملية تنبؤ قوية، بما في ذلك إعداد البيانات، وربط عمليات التخطيط للطلب والطلب، والتسوية بين الأقسام.
- الانخراط في التخطيط التعاوني (CPFR) ومواءمة خطط الطلب مع استراتيجيات المبيعات والتسويق والتمويل والتوريد.
- مراقبة أداء التوقعات وتحسينه باستمرار من خلال حلقات التغذية الراجعة وإدارة الاستثناءات وعمليات التخطيط السريع.
الفئة المستهدفة
- مخططو الطلبات ومحللو سلسلة التوريد
- أخصائيو التنبؤ والمخزون
- أعضاء فريق تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
- مخططو الإنتاج والتوزيع
- مديرو المشتريات ومراقبة المخزون
- محللو الأعمال في مجال الخدمات اللوجستية والتصنيع بالطبع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات تخطيط الطلب
الغرض والنطاق والمصطلحات في أساسيات تخطيط الطلب: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن أساسيات تخطيط الطلب: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ أساسيات تخطيط الطلب: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أساسيات دور تخطيط الطلب في سلسلة التوريد: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
مصطلحات وقرارات المفاهيم الأساسية: الطلب المستقل مقابل الطلب التابع: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
المدخلات المطلوبة لـ فهم تقلب الطلب وموسمية الطلب: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة حول تحديات تخطيط الطلب الشائعة: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: طرق ونماذج التنبؤ بالطلب
المدخلات والافتراضات وراء طرق ونماذج التنبؤ بالطلب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ طرق ونماذج التنبؤ بالطلب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول طرق ونماذج التنبؤ بالطلب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
رسم الوضع الحالي لـ نظرة عامة على تقنيات التنبؤ النوعي والكمي: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
أمثلة وسيناريوهات تشمل نماذج السلاسل الزمنية (المتوسط المتحرك، السلاسة الأسية): نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة تشخيص حول النماذج السببية (الانحدار والاقتصاد القياسي): نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة الناتجة من التنبؤ الحكمي والتعاوني: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
رسم الوضع الحالي لـ قياس خطأ التنبؤ: المتوسط المتوسّط المتوسّط المتوسّط المتغيّر، المتوسط المتوسّط المتوسّط المتوسّط الأسي، التحيّز: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: عملية التنبؤ والتكامل
خطوات التخطيط لـ عملية التنبؤ والتكامل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في عملية التنبؤ والتكامل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن عملية التنبؤ والتكامل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
اعتبارات التصميم في خطوات بناء عملية التنبؤ: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار والمسؤوليات ضمن إعداد البيانات وتنقيتها: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الاستثناءات والقيود المؤثرة في الربط بين التنبؤ وعمليات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة لـ أدوات التنبؤ ونمذجة برنامج إكسل: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
اعتبارات التصميم في تسوية التنبؤات عبر الأقسام: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل
الاستخدام التشغيلي لـ المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نموذج التشغيل لـ التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد التعاوني (CPFR): نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات وخطوات سير العمل في دمج المدخلات من المبيعات والتسويق والشؤون المالية: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
التسليمات والاعتمادات حول إدارة اجتماعات توافق التوقعات: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط التصعيد في مواءمة خطط الطلب مع استراتيجيات التوريد والمخزون: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: مراقبة الأداء والتحسين المستمر
مقاييس الأداء لـ مراقبة الأداء والتحسين المستمر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ مراقبة الأداء والتحسين المستمر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول مراقبة الأداء والتحسين المستمر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مقاييس الأداء لـ قياس أداء التوقعات وتحليلها: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
روتينات المراجعة بعد تحسين دقة التنبؤ من خلال حلقات التغذية الراجعة: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين لـ إدارة الاستثناءات واستشعار الطلب: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول إنشاء عملية تخطيط رشيقة وسريعة الاستجابة: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
مقاييس الأداء لـ أفضل الممارسات وأمثلة على الحالات: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.