أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.

محتويات التدريب
الوحدة 1: مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
- تعريف ونطاق إدارة سلسلة التوريد
- الأهداف الرئيسية ومحركات القيمة
- المكونات الأساسية: الموردون والمصنعون والموزعون وتجار التجزئة والعملاء
الوحدة 2: تدفقات سلسلة التوريد ووظائفها
- التدفقات الرئيسية الثلاثة: المواد والمعلومات والمالية
- أنشطة سلسلة التوريد: التوريد والإنتاج والمخزون والخدمات اللوجستية
- التنسيق والتكامل عبر سلسلة القيمة
الوحدة 3: استراتيجية وتصميم سلسلة التوريد
- تكوينات ونماذج سلسلة التوريد
- مطابقة استراتيجية سلسلة التوريد مع استراتيجية العمل
- أنظمة الدفع مقابل أنظمة السحب
- سلاسل التوريد المتجاوبة مقابل سلاسل التوريد الفعالة
الوحدة 4: أساسيات التوريد والمشتريات
- دور المشتريات في سلسلة التوريد
- اختيار الموردين وتقييمهم
- التوريد الاستراتيجي مقابل الشراء في المعاملات
الوحدة النمطية 5: أساسيات المخزون والتخزين
- أنواع المخزون وأسباب الاحتفاظ بالمخزون
- تقنيات مراقبة المخزون (ABC، EOQ)
- أدوار المستودعات واعتبارات التخطيط والتخزين
الوحدة 6: النقل والتوزيع
- وسائط النقل والشركاء اللوجستيين
- هياكل شبكة التوزيع
- إدارة الشحن واعتبارات التكلفة
الوحدة 7: تكنولوجيا سلسلة التوريد والتعاون في سلسلة التوريد
- نظرة عامة على أنظمة تخطيط موارد المؤسسات، ونظم إدارة سلسلة التوريد ونظم إدارة النقل
- دور الرقمنة والبيانات في الوقت الحقيقي
- التعاون عبر الوظائف ومع الشركاء
الوحدة 8: قياس أداء سلسلة التوريد وتحسينه
- المقاييس الرئيسية (معدل التعبئة، زمن الدورة، معدل دوران المخزون)
- مقدمة في مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد ولوحات المتابعة
- التحسين المستمر في عمليات سلسلة التوريد
- ○ فهم المكونات الرئيسية لسلسلة التو ريد.
○ تطبيق التقنيات الحديثة للخدمات اللوجستية والمشتريات
○ تقييم المخاطر وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر
○ الاستفادة من البيانات لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد.
○ تحسين الاستدامة والاستجابة

.png)


