Principes fondamentaux et bonnes pratiques en matière de ressources humaines
Cette formation offre une vue d'ensemble des fonctions essentielles des ressources humaines, notamment le recrutement, l'intégration, la gestion des performances, les relations avec les employés et la conformité juridique. Les participants découvriront les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines et développeront les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et productif. Ce cours met l'accent sur l'importance des pratiques éthiques en matière de ressources humaines et sur le rôle des ressources humaines dans la réalisation des objectifs de l'organisation.
Objectifs
- ○ Comprendre les fonctions essentielles des RH : recrutement, intégration, paie et conformité
- ○ Appliquer le droit du travail et les pratiques éthiques dans les décisions RH
- ○ Développer des politiques de performance, d'assiduité et d'action disciplinaire
- ○ Soutenir efficacement la gestion du cycle de vie des employés
- ○ Aligner les pratiques RH sur la stratégie de l'organisation
Public cible
- Les assistants RH, les professionnels RH débutants, les propriétaires de petites entreprises et toute personne souhaitant acquérir une compréhension fondamentale des principes et pratiques RH.
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction aux RH et à leur rôle stratégique L'évolution des RH : de l'administration au partenaire stratégique Principales fonctions et responsabilités des RH Alignement de la stratégie des RH sur les objectifs de l'entreprise Vue d'ensemble du cycle de vie du salarié
Module 2 : Recrutement et acquisition de talents Planification des effectifs et analyse des postes Recherche de candidats (interne ou externe, sites d'emploi, médias sociaux) Techniques de présélection, d'entretien et de sélection Préjugés d'embauche et pratiques de recrutement inclusives
Module 3 : Intégration et orientation Structurer des programmes d'intégration efficaces Améliorer l'expérience des employés dès le premier jour Gestion de la période d'essai Rôle des RH dans la fidélisation des employés
Module 4 : Systèmes de gestion des performances Fixer des objectifs SMART et des attentes en matière de performances Mener des évaluations efficaces des performances Modèles de retour d'information continu Gérer les performances insuffisantes et les plans d'amélioration
Module 5 : Relations avec les employés et engagement Construire une culture organisationnelle positive Gérer les conflits et traiter les griefs Techniques pour stimuler l'engagement et le moral des employés Gérer les fautes professionnelles et les procédures disciplinaires
Module 6 : Rémunération, avantages sociaux et bases de la paie Stratégie de rémunération globale : rémunération monétaire et non monétaire Analyse comparative des salaires et des structures de rémunération Gestion de la paie et des retenues obligatoires Conception d'ensembles d'avantages sociaux attrayants pour les employés
Module 7 : Formation et développement Identifier les besoins en formation Structurer les programmes de formation interne Développement de carrière et planification de la succession Évaluer l'efficacité de la formation
Module 8 : Conformité légale et pratiques éthiques en matière de ressources humaines Vue d'ensemble du droit du travail (réglementations locales et normes mondiales) Discrimination sur le lieu de travail, harcèlement et politiques de diversité Responsabilités en matière de santé et de sécurité Prise de décision éthique et confidentialité en matière de ressources humaines
Module 9 : Mesures et technologie des RH Mesures clés des RH : taux de rotation, délai d'embauche, satisfaction des employés Introduction aux systèmes d'information des RH (SIRH) Utilisation des données pour la prise de décision stratégique Automatisation des processus RH
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.