Formation à la certification PRINCE2 Agile
La certification PRINCE2 Agile® fusionne la gouvernance structurée de PRINCE2® avec l'adaptabilité des méthodologies agiles, fournissant un cadre puissant pour la réalisation de projets avec à la fois contrôle et flexibilité. Cette formation permet aux professionnels d'acquérir les connaissances nécessaires pour adapter les principes de PRINCE2 aux contextes agiles, ce qui permet aux organisations de réagir plus rapidement au changement tout en maintenant la discipline et la responsabilité du projet. Elle est idéale pour les environnements nécessitant une solide gouvernance de projet au sein de cycles de développement itératifs et rapides. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les principes fondamentaux de PRINCE2 et comment ils s'intègrent aux pratiques agiles, appliquer les cadres agiles tels que Scrum, Kanban et Lean Startup dans un environnement PRINCE2. Adapter les produits et processus de gestion PRINCE2 à la réalisation de projets agiles. Améliorer la collaboration et la communication au sein des équipes de projets agiles. Préparer et réussir l'examen de certification PRINCE2 Agile® en toute confiance.
Objectifs
- Comprendre les concepts fondamentaux de PRINCE2 et des cadres agiles, et les avantages de leur combinaison pour la gestion de projet.
- Appliquer les sept principes et thèmes clés de PRINCE2 dans le cadre d'un projet agile.
- Maîtriser les comportements, les concepts et les techniques agiles tels que le leadership au service des autres, la priorisation MoSCoW et les tableaux d'évaluation.
- Se familiariser avec les différents cadres et pratiques agiles, y compris les rôles et artefacts Scrum, Kanban et les principes du Lean startup.
- Apprendre à adapter les processus et la gouvernance PRINCE2 pour une gestion efficace des projets agiles.
- Utiliser les conseils et les techniques spécifiques à PRINCE2 Agile, tels que l'Agilomètre, pour améliorer le contrôle et la communication du projet.
Public cible
- Chefs de projet et chefs d'équipe travaillant dans des environnements agiles ou hybrides Professionnels certifiés PRINCE2® souhaitant améliorer leurs capacités agiles
- Les praticiens agiles à la recherche d'outils structurés de gouvernance de projet Les analystes d'affaires, les propriétaires de produits et les Scrum Masters Les professionnels préparant l'examen de certification PRINCE2 Agile®.
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à PRINCE2 Agile® Vue d'ensemble de PRINCE2 et des cadres agiles Pourquoi combiner PRINCE2 et agile ? Principaux avantages et défis
Module 2 : Principes et thèmes de PRINCE2 dans l'Agile Appliquer les 7 principes de PRINCE2 à la livraison agile Thèmes : Business case, organisation, qualité, risque, changement, progrès et plans
Module 3 : Comportements, concepts et techniques agiles Valeurs et principes agiles Leadership de service, collaboration, transparence Concepts agiles tels que la priorisation MoSCoW, les burn charts et les rétrospectives
Module 4 : Cadres et pratiques agiles Rôles, artefacts et cérémonies Scrum Tableaux Kanban et limites de WIP Démarrage allégé et livraison itérative
Module 5 : Adapter PRINCE2 aux projets agiles Adapter les processus PRINCE2 aux contextes agiles Contrats agiles, gouvernance et planification de la livraison Gérer la livraison du produit et contrôler les étapes en agile
Module 6 : PRINCE2 Agile Guidance and Techniques The Agilometer Rich communication and agile controls Blending agile tools with PRINCE2 documentation
Module 7 : Préparation à l'examen et simulation Structure et format de l'examen PRINCE2 Agile Stratégies et conseils clés pour l'examen Questions pratiques et simulations d'examen Matériel fourni : Guide d'étude PRINCE2 Agile® et cahier de formation officiel Exemples de questions d'examen et tests blancs Modèles agiles et exemples de produits PRINCE2 Support post-formation et clarification par le formateur Note importante : The Fourth Dimension Training & Consultancy n'est pas un organisme de certification pour PRINCE2 Agile®. Nous ne sommes pas affiliés à AXELOS ou PeopleCert, et nous ne bénéficions en aucune manière du processus de certification. Notre objectif est de fournir une formation de haute qualité qui aide les participants à acquérir des connaissances et à se préparer de manière indépendante à la certification.
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.