Analyses et rapports en matière de RH
Cette formation explore l'utilisation des données et de l'analyse pour prendre des décisions stratégiques en matière de ressources humaines. Les participants apprendront à collecter, analyser et interpréter les données RH pour mesurer les indicateurs clés de performance, identifier les tendances et améliorer les processus RH. Ce cours met l'accent sur l'importance de l'utilisation des données pour améliorer la gestion des talents, la planification des effectifs et l'efficacité organisationnelle.
Objectifs
- Comprendre l'importance de l'analyse des RH dans la prise de décision stratégique.
- Collecter, gérer et nettoyer les données RH de manière éthique et efficace.
- Suivre les indicateurs clés des RH et les relier aux performances de l'entreprise.
- Appliquer des techniques d'analyse de données à l'aide d'outils tels qu'Excel ou Power BI.
- Utiliser l'analyse des talents pour améliorer le recrutement, la rétention et la planification.
- Créer des rapports et des visualisations percutants pour étayer les connaissances en matière de ressources humaines.
Public cible
- Les analystes RH, les responsables RH, les analystes de données travaillant au sein des RH et tous ceux qui ont besoin d'exploiter les données RH pour prendre des décisions stratégiques.
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à l'analyse des RH Qu'est-ce que l'analyse des RH et pourquoi est-elle importante ? Le rôle de l'analyse dans la gestion stratégique des RH Le passage d'une gestion des RH basée sur l'intuition à une gestion des RH basée sur les données
Module 2 : Collecte et gestion des données Types de données RH : opérationnelles, salariales, financières Sources de données (SIRH, enquêtes, systèmes de performance, etc.) Intégrité des données et techniques de nettoyage Considérations éthiques et confidentialité des données
Module 3 : Mesures et indicateurs de performance RH Identifier les indicateurs de performance RH pertinents (par exemple, le taux de rotation, le délai d'embauche, le coût par embauche, les niveaux d'engagement) Mesures de productivité de la main-d'œuvre Relier les mesures aux résultats de l'entreprise Créer des tableaux de bord et des tableaux de bord RH
Module 4 : Techniques d'analyse des données Analyse descriptive, diagnostique, prédictive et prescriptive Utilisation d'Excel, de Power BI ou de Tableau pour l'analyse de base Analyse des tendances et des écarts Corrélation vs. causalité dans les données RH
Module 5 : Analyse des talents Analyse de l'efficacité de l'entonnoir de recrutement Analyse de la performance et de l'engagement Modélisation de la rétention et de l'attrition Planification de la succession et identification des hauts potentiels
Module 6 : Rapports et visualisation Créer des rapports RH percutants pour les parties prenantes Visualiser les données à l'aide de diagrammes, de graphiques et de tableaux de bord Raconter des histoires à l'aide de données : faire valoir vos arguments à l'aide de preuves
Module 7 : Technologie et outils RH Vue d'ensemble des SIRH et des logiciels d'analyse Intégrer l'analyse dans les opérations quotidiennes des RH Tendances futures : L'IA, l'apprentissage automatique et la modélisation prédictive dans les RH
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.