Principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Ce cours présente les concepts fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris la planification, l'approvisionnement, la fabrication et la distribution, et couvre les flux de marchandises, d'informations et de finances. Ce cours de 4D fournit une introduction complète aux principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les participants acquerront une solide compréhension du fonctionnement des chaînes d'approvisionnement dans tous les secteurs d'activité et de la manière dont chaque composante - de l'approvisionnement à la livraison - interagit pour créer de la valeur. La formation couvre la conception, l'intégration, les opérations et la mesure des performances de la chaîne d'approvisionnement. Elle est idéale pour les professionnels qui débutent dans le domaine ou qui souhaitent avoir une vue d'ensemble structurée de la discipline. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre la structure et les fonctions de bout en bout d'une chaîne d'approvisionnement Identifier les activités clés en matière d'approvisionnement, de production et de distribution Apprendre comment les décisions relatives à la chaîne d'approvisionnement affectent les performances de l'entreprise Reconnaître les principaux défis et risques dans les chaînes d'approvisionnement modernes Utiliser des outils de base pour analyser les performances de la chaîne d'approvisionnement Comprendre l'importance de la collaboration et de la technologie dans les chaînes d'approvisionnement.
Objectifs
- ○ Comprendre les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Appliquer les techniques modernes de logistique et d'approvisionnement
- ○ Évaluer les risques et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation
- ○ Utiliser les données pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Améliorer la durabilité et la réactivité
Public cible
- Professionnels débutants de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Personnel chargé des achats et des opérations
- Coordinateurs d'entrepôts et de stocks
- Étudiants en commerce et en ingénierie
- Professionnels n'exerçant pas de fonctions liées à la chaîne d'approvisionnement et souhaitant avoir une vue d'ensemble
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Définition et champ d'application de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Objectifs clés et facteurs de valeur
Composantes essentielles : fournisseurs, fabricants, distributeurs, détaillants, clients
Module 2 : Flux et fonctions de la chaîne d'approvisionnement
Les trois principaux flux : matières, informations et finances
Activités de la chaîne d'approvisionnement : approvisionnement, production, inventaire et logistique
Coordination et intégration tout au long de la chaîne de valeur
Module 3 : Stratégie et conception de la chaîne d'approvisionnement
Configurations et modèles de la chaîne d'approvisionnement
Faire correspondre la stratégie de la chaîne d'approvisionnement à la stratégie de l'entreprise
Systèmes "push" ou "pull" (pousser ou tirer)
Chaînes d'approvisionnement réactives ou efficaces
Module 4 : Les bases de l'approvisionnement et des achats
Rôle de l'approvisionnement dans la chaîne d'approvisionnement
Sélection et évaluation des fournisseurs
Approvisionnement stratégique vs. achat transactionnel
Module 5 : Principes de base de l'inventaire et de l'entreposage
Types de stocks et raisons de les conserver
Techniques de contrôle des stocks (ABC, EOQ)
Rôles de l'entreposage et considérations relatives à l'agencement
Module 6 : Transport et distribution
Modes de transport et partenaires logistiques
Structures des réseaux de distribution
Gestion du fret et considérations relatives aux coûts
Module 7 : Technologie de la chaîne d'approvisionnement et collaboration
Vue d'ensemble des systèmes ERP, WMS, TMS
Rôle de la numérisation et des données en temps réel
Collaboration entre les fonctions et avec les partenaires
Module 8 : Mesurer et améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement
Mesures clés (taux de remplissage, temps de cycle, rotation des stocks)
Introduction aux indicateurs clés de performance de la chaîne d'approvisionnement et aux tableaux de bord
Amélioration continue des opérations de la chaîne d'approvisionnement
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.