Gestion et contrôle des stocks
Couvre la planification des stocks, les prévisions, le contrôle des stocks et les techniques d'optimisation des stocks. L'accent est mis sur la réduction des coûts des stocks et l'amélioration des niveaux de service. Aperçu du cours : Une gestion efficace des stocks est essentielle pour équilibrer l'offre et la demande, minimiser les coûts de possession et assurer le bon déroulement des opérations. Ce cours dispensé par 4D - The Fourth Dimension Training and Consultancy fournit aux participants des connaissances approfondies et des outils pratiques pour gérer efficacement les stocks. Les sujets abordés comprennent la classification des stocks, les techniques de contrôle, l'intégration des prévisions de la demande et l'utilisation de la technologie dans le suivi des stocks. Les participants apprendront des stratégies pour réduire les stocks excédentaires et obsolètes tout en maintenant des niveaux de service élevés, ce qui permettra d'améliorer les flux de trésorerie et les performances opérationnelles. À la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre les concepts et les types de stocks Classer les stocks en utilisant la méthode ABC et d'autres méthodes Appliquer des techniques de contrôle des stocks telles que le QEO et le calcul du stock de sécurité Intégrer la prévision de la demande à la planification des stocks Utiliser la technologie et les systèmes ERP pour la gestion des stocks Développer des politiques pour minimiser les ruptures de stock et les situations de surstockage Contrôler la performance des stocks à l'aide d'indicateurs de performance clés (KPI) Méthode d'enseignement : Exercices pratiques et études de cas Discussions de groupe et ateliers de résolution de problèmes Utilisation d'outils de gestion des stocks et démonstrations de logiciels.
Objectifs
- ○ Classer les stocks à l'aide du modèle ABC et d'autres modèles
- ○ Appliquer les techniques de prévision de la demande et de réapprovisionnement des stocks
- ○ Suivre les stocks à l'aide de codes-barres, de la RFID et des systèmes WMS
- ○ Contrôler les pertes, l'obsolescence et les ruptures de stock
- ○ Optimiser les niveaux de stock pour équilibrer les coûts et le service
Public cible
- Gestionnaires de stocks et superviseurs
- Professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Gestionnaires d'entrepôts et d'opérations
- Personnel chargé des achats et de la planification
- Analystes commerciaux impliqués dans le contrôle des stocks
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Principes fondamentaux de la gestion des stocks
Définition, importance et objectifs de la gestion des stocks
Types de stocks : matières premières, travaux en cours, produits finis
Les coûts des stocks et leur impact sur la rentabilité
Module 2 : Classification et analyse des stocks
ABC XYZ FSN GOLF Analyse VED et autres techniques de classification
Les ratios de rotation des stocks et leur interprétation
Analyse de la criticité et de la variabilité de la demande
Module 3 : Techniques de contrôle des stocks
Modèle de la quantité de commande économique (QCE)
Calculs du point de commande et du stock de sécurité
Concepts de juste-à-temps (JIT) et d'inventaire allégé
Aperçu des stocks gérés par les fournisseurs (VMI)
Module 4 : Prévision de la demande et planification des stocks
Bases de la prévision de la demande pour la gestion des stocks
Intégration des prévisions dans les stratégies de réapprovisionnement
Ajustements saisonniers et tendanciels dans la planification des stocks
Module 5 : La technologie dans la gestion des stocks
Rôle des systèmes ERP et de gestion des stocks
Code-barres, RFID et saisie automatisée des données
Suivi des stocks, comptage des cycles et procédures d'audit
Module 6 : Mesure et amélioration des performances des stocks
Principaux indicateurs de performance des stocks : précision des stocks, taux de remplissage, jours de stock
Stratégies de réduction des stocks excédentaires, obsolètes et à rotation lente
Méthodes d'amélioration continue pour le contrôle des stocks
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.