Conception et optimisation des réseaux
Couvre la conception stratégique des réseaux de distribution, y compris la localisation des installations, la modélisation du réseau et les techniques d'optimisation. Aperçu du cours : Ce cours se concentre sur la planification stratégique et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et des réseaux de distribution. Les participants apprendront à concevoir des réseaux efficaces, rentables et réactifs en tenant compte de facteurs tels que l'emplacement des installations, les niveaux de service à la clientèle, les compromis de coûts et l'atténuation des risques. Grâce à des études de cas réels et des exercices de modélisation, les participants comprendront comment évaluer la performance du réseau, sélectionner les stratégies de distribution optimales et utiliser des outils logiciels et analytiques pour améliorer la prise de décision du réseau. A la fin du cours, les participants seront capables de : Comprendre le rôle stratégique de la conception du réseau dans la performance de la chaîne d'approvisionnement Évaluer les compromis de localisation, de transport et d'inventaire dans la planification du réseau Utiliser des modèles d'optimisation et l'analyse de scénarios pour évaluer les décisions du réseau Concevoir des réseaux de distribution robustes, évolutifs et rentables Aligner la structure du réseau avec les niveaux de service, la durabilité et les stratégies de croissance.
Objectifs
- Comprendre le rôle stratégique de la conception des réseaux dans les chaînes d'approvisionnement.
- Évaluer la localisation des installations à l'aide d'outils de modélisation et d'optimisation.
- Optimiser le flux et le positionnement des stocks dans le réseau.
- Effectuer une planification des risques, de la sensibilité et de la résilience en cas de perturbations.
- Intégrer la durabilité et la logistique inverse dans la stratégie du réseau.
- Concevoir des réseaux de chaînes d'approvisionnement adaptables et à l'épreuve du temps.
Public cible
- Responsables de la logistique
- Planificateurs de la chaîne d'approvisionnement
- Concepteurs de réseaux de distribution
- Analystes des opérations
- Professionnels de la planification stratégique
- Professionnels impliqués dans des projets d'expansion ou de redéfinition de l'empreinte écologique
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à la conception de réseaux
Le rôle de la conception des réseaux dans la stratégie de la chaîne d'approvisionnement
Composants d'un réseau de chaîne d'approvisionnement (usines, entrepôts, clients, fournisseurs)
Compromis en matière de coûts, de services et de risques
Exemples de cas de décisions de réseau dans des entreprises mondiales
Module 2 : Stratégie de localisation des installations
Facteurs influençant le choix du site (marché, main-d'œuvre, infrastructure, risque)
Centre de gravité et modèles d'attribution des sites
Analyse des sites vierges et optimisation des sites vierges
Planification de l'empreinte régionale, nationale et mondiale des installations
Module 3 : Modélisation de réseaux et outils d'optimisation
Vue d'ensemble des approches de modélisation (heuristique, programmation linéaire, simulation)
Techniques de modélisation basées sur Excel
Introduction aux outils de conception de réseaux (Llamasoft, AnyLogic, Supply Chain Guru, etc.)
Développement de scénarios : base, expansion, réduction des coûts, résilience
Module 4 : Optimisation des stocks et des flux à plusieurs échelons
Équilibrer l'inventaire entre les nœuds du réseau
Choix entre réseaux centralisés et décentralisés
Positionnement des stocks en fonction de la réactivité et du risque
Chemins d'acheminement des produits et optimisation du coût du service
Module 5 : Planification de la sensibilité, du risque et de la résilience
Réalisation d'une analyse de sensibilité sur la demande, le coût et la capacité
Tests de résistance du réseau dans le cadre de scénarios de perturbation
Conception de la redondance et de la flexibilité dans les réseaux
Stratégies pour des structures de réseau agiles et résilientes
Module 6 : Durabilité et pérennité du réseau
Intégrer les objectifs ESG et la réduction de l'empreinte carbone
Logistique inverse et considérations relatives aux réseaux en boucle fermée
Adapter le réseau aux demandes omnicanales et numériques
Conception continue du réseau et adaptation en temps réel
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.