CAPM® Certified Associate in Project Management (Associé certifié en gestion de projet)
Commencez votre voyage dans la gestion de projet avec notre formation de certification CAPM®, conçue pour fournir aux professionnels en herbe une base complète dans les méthodologies et les pratiques de gestion de projet. Idéale pour les personnes qui débutent une carrière en gestion de projet ou qui cherchent à formaliser leurs connaissances, la certification CAPM valide votre compréhension de concepts essentiels tels que l'intégration du projet, la portée, le temps, le coût, la qualité, les communications, le risque et la gestion des parties prenantes. Grâce à des sessions animées par un instructeur, des études de cas pratiques et des examens blancs, ce cours vous prépare de manière approfondie à passer l'examen de certification CAPM et jette les bases d'une évolution future vers le PMP® et d'autres certifications avancées. A la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre et expliquer le cadre, les processus et la terminologie du PMI en matière de gestion de projet. Naviguer dans les cinq groupes de processus : Initiation, Planification, Exécution, Suivi et Contrôle, et Clôture. Appliquer les dix domaines de connaissance dans divers contextes de projet. Analyser des scénarios réels à travers des études de cas et des simulations de projets. Préparer efficacement l'examen de certification CAPM grâce à des questions fictives et des stratégies de test. Construire une base solide pour accéder à des rôles et des certifications de niveau supérieur en matière de gestion de projet.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et le cadre du PMI, y compris le guide PMBOK®.
- Comprendre l'objectif et les activités de chacun des cinq groupes de processus de gestion de projet.
- Identifier et expliquer les composantes clés et les interrelations des dix domaines de connaissance du management de projet.
- Appliquer les outils et les techniques essentiels de gestion de projet tels que la WBS, le CPM et l'EVM.
- Reconnaître les différents environnements de projet, les influences organisationnelles et les responsabilités éthiques d'un membre d'une équipe de projet.
- Développer des stratégies efficaces et utiliser les ressources fournies pour la préparation et la réussite de l'examen CAPM.
Public cible
- Professionnels du projet Membres de l'équipe impliqués dans le soutien ou la coordination du projet Étudiants et jeunes diplômés souhaitant entrer dans le domaine de la gestion de projet Professionnels exerçant des fonctions hors projet en transition vers un travail basé sur le projet Toute personne préparant l'examen CAPM pour valider ses connaissances en matière de gestion de projet
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction à la gestion de projet et au cadre du PMI Vue d'ensemble du PMI et du guide PMBOK® Comprendre les projets par rapport aux opérations Avantages et environnement de la gestion de projet
Module 2 : Les cinq groupes de processus Initiation Planification Exécution Suivi et contrôle Clôture
Module 3 : Les dix domaines de connaissance Gestion de l'intégration du projet Gestion de la portée du projet Gestion du calendrier du projet Gestion des coûts du projet Gestion de la qualité du projet Gestion des ressources du projet Gestion des communications du projet Gestion des risques du projet Gestion des achats du projet Gestion des parties prenantes du projet
Module 4 : Outils, techniques et terminologie Terminologie et concepts clés de la gestion de projet Structure de répartition du travail (SRT) Méthode du chemin critique (MPC) Gestion de la valeur acquise (GVA)
Module 5 : Environnement du projet et rôle du GPAO Influences organisationnelles Rôle d'un membre de l'équipe de projet Considérations éthiques dans les environnements de projet
Module 6 : Stratégies de préparation à l'examen Plan de l'examen et modèles de questions Tests pratiques et examens blancs Stratégies de gestion du temps pendant l'examen Matériel fourni : Manuel de cours complet sur le CAPM Examens blancs avec corrigés Tableaux récapitulatifs des groupes de processus et des domaines de connaissance Accès à des outils d'entraînement et à des quiz en ligne Questions et réponses du formateur et assistance après la formation Note importante : Le cabinet de formation et de conseil Fourth Dimension n'est pas un organisme de certification pour le CAPM® Nous ne sommes pas affiliés au PMI et ne délivrons pas la certification CAPM. Notre rôle est strictement de délivrer une formation de haute qualité qui prépare les candidats à l'examen CAPM. Nous ne recevons aucun avantage financier du processus de certification.
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.