قيادة إدارة التغيير الإداري

الأهداف

• فهم الأنواع المختلفة للتغيير المؤسسي ودوافعها وسيكولوجية ردود الفعل الفردية.
• تطبيق النماذج وأطر العمل الرئيسية لإدارة التغيير، بما في ذلك نماذج وأطر عمل كوتر وأدكار ولوين، واختيار الأنسب لسياق معين.
• تطوير استراتيجية تغيير شاملة، بما في ذلك وضع رؤية واضحة وتحديد أصحاب المصلحة وتخفيف المخاطر.
• التواصل مع التغيير بفعالية من خلال صياغة رسائل واضحة، واختيار القنوات المناسبة، وإدارة عدم اليقين.
• إدارة مقاومة التغيير من خلال معالجة المصادر المشتركة وبناء الثقة وإشراك الموظفين في العملية.
• قيادة فرق العمل بنجاح خلال المرحلة الانتقالية من خلال الحفاظ على التحفيز وتوفير التدريب والاحتفال بالإنجازات.
• ترسيخ التغيير في الثقافة المؤسسية من خلال إضفاء الطابع المؤسسي على السلوكيات الجديدة ومواءمة الأداء وتعزيز التحسين المستمر.

الفئة المستهدفة

• المدراء والمدراء التنفيذيون وأي شخص مسؤول عن تنفيذ التغيير التنظيمي.

المواد المقدمة

• ○ أدوات تقييم القيادة
• ○ تمارين القيادة القائمة على الأدوار
• ○ دراسات حالة جماعية وتمارين محاكاة
• ○ الشرائح التفاعلية وأوراق العمل التفاعلية وأوراق عمل التفكير
• ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن مؤسسة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
• ○ دعم إرشادي بعد الدورة التدريبية

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.