التدريب على شهادة إدارة رأس المال البشري (HCM) من SAP
إدارة رأس المال البشري (HCM) من SAP هي وحدة أساسية من SAP لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) تدير عمليات الموارد البشرية في المؤسسة، بما في ذلك التوظيف، وكشوف المرتبات، وإدارة الأداء، والإدارة التنظيمية، والتدريب. يوفر هذا التدريب للمتخصصين فهمًا عميقًا لوحدة إدارة رأس المال البشري من SAP وتكاملها مع وحدات مثل SAP Finance (FI) وكشوف المرتبات. وهو يُعدّ المشاركين لتهيئة المشاركين لتهيئة وتنفيذ إدارة رأس المال البشري من SAP لإدارة رأس المال البشري من أجل إدارة فعالة للقوى العاملة، ويستهدف المتخصصين في الموارد البشرية والاستشاريين ومتخصصي تكنولوجيا المعلومات المشاركين في تهيئة أو تنفيذ أو دعم إدارة رأس المال البشري من SAP.
الأهداف
- فهم الهيكل الأساسي وتكامل إدارة رأس المال البشري من SAP ضمن نظام تخطيط موارد المؤسسات.
- إدارة الوحدات التنظيمية والوظائف وبيانات الموظفين بفعالية.
- التعامل مع عمليات التوظيف وإجراءات شؤون الموظفين وإدارة الوقت.
- تكوين ومعالجة كشوف المرتبات مع التكامل مع المحاسبة.
- إدارة التدريب والتطوير وتخطيط الأداء داخل HCM.
- إنشاء التقارير القياسية والمخصصة باستخدام أدوات إدارة رأس المال البشري من SAP.
- الاستعداد لشهادة إدارة رأس المال البشري من SAP من خلال سيناريوهات عملية واختبارات وهمية.
الفئة المستهدفة
- أخصائيو ومدراء الموارد البشرية: الأفراد العاملون في مجال الموارد البشرية، بما في ذلك المتخصصون في مجالات مثل اكتساب المواهب والتعويضات والمزايا والتعلم والتطوير.
- استشاريو SAP: خاصة أولئك المتخصصين في وحدة إدارة رأس المال البشري أو الذين يتطلعون إلى توسيع خبراتهم الوظيفية في SAP.
- مسؤولو/مدراء كشوف المرتبات: المحترفون المسؤولون عن معالجة كشوف المرتبات وإدارة الوقت والامتثال ذي الصلة.
- أخصائيو نظم معلومات الموارد البشرية: الأفراد الذين يديرون أنظمة معلومات الموارد البشرية ويحافظون عليها.
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات: موظفو تكنولوجيا المعلومات المشاركون في تنفيذ أو دمج أو دعم أو تخصيص أنظمة إدارة رأس المال البشري من SAP.
- محلّلو الأعمال: أولئك الذين يحللون العمليات التجارية للموارد البشرية ويحتاجون إلى فهم كيفية الاستفادة من نظام إدارة رأس المال البشري من SAP HCM لتحقيق الكفاءة والتحسين.
- أعضاء فريق المشروع: الأفراد المشاركون في تنفيذ أو ترقية مشاريع SAP HCM.
- أخصائيو إدارة المواهب: أولئك الذين يركزون على التوظيف وإدارة الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير الموظفين.
- الخريجون الجدد: الأفراد الذين يتمتعون بفهم أساسي لمفاهيم الموارد البشرية ويتطلعون إلى بناء مسيرة مهنية في SAP.
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة إلى إدارة رأس المال البشري من ساب نظرة عامة على نظام ساب لتخطيط موارد المؤسسات ودور إدارة رأس المال البشري المكونات الرئيسية لإدارة رأس المال البشري من ساب التكامل مع نظام ساب المالي وكشوف المرتبات والوحدات الأخرى الهيكل التنظيمي في إدارة رأس المال البشري
الوحدة 2: الإدارة المؤسسية (OM) تحديد الوحدات التنظيمية والمناصب التنظيمية العلاقات وهياكل إعداد التقارير الأنماط التنظيمية وتكوين إدارة رأس المال البشري التكامل مع مكونات إدارة رأس المال البشري الأخرى
الوحدة 3: إدارة شؤون الموظفين (PA) إدارة البيانات الرئيسية للموظفين وإدارة النماذج المعلوماتية إجراءات الموظفين (التعيين والنقل وإنهاء الخدمة، إلخ) إجراءات إدخال البيانات وصيانتها القيود الزمنية وصلاحية البيانات
الوحدة 4: التوظيف واستقطاب المواهب عملية التوظيف وتتبع مقدمي الطلبات إنشاء وإدارة طلبات التوظيف مطابقة المؤهلات والملفات الشخصية للوظائف نقل بيانات مقدمي الطلبات إلى السجلات الرئيسية للموظفين
الوحدة النمطية 5: إدارة الوقت جداول العمل وتسجيل الوقت الغياب والحضور والحصص التكامل مع كشوف المرتبات وإعداد التقارير عملية تقييم الوقت
الوحدة النموذجية 6: معالجة كشوف المرتبات تكوين كشوف المرتبات ونظرة عامة على مخطط الرواتب أنواع الأجور ومجالات الرواتب عملية حساب الإجمالي إلى الصافي الترحيل إلى المحاسبة وإصدار كشوف المرتبات
الوحدة 7: الوحدة النمطية 7: إدارة التدريب والفعاليات (TEM) إنشاء كتالوج الدورات التدريبية والفعاليات الحجز وإدارة الموارد وتخصيص التكاليف عمليات الحضور والمتابعة التكامل مع مكونات إدارة رأس المال البشري الأخرى
الوحدة النمطية 8: أنظمة تقييم الأداء وتطوير الموظفين وتخطيط الأداء التخطيط الوظيفي وإدارة التعاقب الوظيفي كتالوج المؤهلات ومطابقة الملفات الشخصية خطط التطوير والتتبع
الوحدة 9: إعداد التقارير والتحليلات في إدارة رأس المال البشري في SAP التقارير القياسية والاستعلامات المخصصة أدوات إعداد التقارير المخصصة (استعلام SAP، InfoSet، إلخ) تحليلات إدارة رأس المال البشري مع تكامل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) للموارد البشرية
الوحدة 10: التحضير للشهادة مراجعة مواضيع التكوين والعمليات الأساسية عينة من الأسئلة والاختبارات الوهمية مناقشات قائمة على السيناريو نصائح للنجاح في الامتحان والاحتفاظ بالمعرفة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
