شهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما
صُمم برنامج الحزام الأخضر لسداسية سيجما للمهنيين الذين يهدفون إلى دعم وقيادة مبادرات التحسين باستخدام منهجية سداسية سيجما. توفر هذه الدورة أساساً متيناً في إطار عمل منهجية DMAIC (تحديد وقياس وتحليل وتحسين والتحكم) وتزود المشاركين بأدوات عملية للحد من التباين وتحسين العمليات والمساهمة في التميز المؤسسي. يعمل الحزام الأخضر عادةً على مشاريع ضمن مجالاتهم الوظيفية، ويتعاونون مع الحزام الأسود والفرق متعددة الوظائف. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: فهم وتطبيق منهجية سداسية سيجما السداسية DMAIC، وجمع البيانات وتحليلها لتحديد أوجه القصور في العمليات، واستخدام الأدوات الإحصائية لدعم حل المشكلات واتخاذ القرارات، وتطبيق مفاهيم اللين للقضاء على الهدر وتحسين الأداء، ودعم وقيادة مشاريع سداسية سيجما داخل أقسامهم، والمساهمة في تحسين العمليات على المدى الطويل وتعزيز الجودة.
الأهداف
- فهم المبادئ الأساسية للتفكير السداسي سيجما السداسي والتفكير اللين، بما في ذلك الأدوار والتباين.
- إتقان مرحلة التحديد من خلال تحديد فرص التحسين وتطوير مواثيق شاملة للمشروع.
- تنفيذ مرحلة القياس بفعالية من خلال تحديد المقاييس الرئيسية والتخطيط لجمع البيانات وفهم الإحصاءات الأساسية.
- تطبيق الأدوات والتقنيات التحليلية في مرحلة التحليل لتحديد الأسباب الجذرية لمشاكل العمليات والتحقق من صحتها.
- تنفيذ تحسينات مستدامة في مرحلة التحسين باستخدام العصف الذهني وتحديد الأولويات وأدوات اللين.
- تطوير خطط التحكم والحفاظ عليها في مرحلة التحكم لضمان استدامة تحسينات العملية على المدى الطويل.
الفئة المستهدفة
- مهندسو ومحللو الجودة منسقو تحسين العمليات منسقو العمليات والتصنيع والإنتاج موظفو العمليات والتصنيع والإنتاج أخصائيو سلسلة التوريد واللوجستيات قادة الفرق والمشرفون المهنيون الذين يهدفون إلى المشاركة في مشاريع سداسية سيجما أو قيادتها أي شخص يستعد للحصول على شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة إلى سداسية سيجما واللين أساسيات سداسية سيجما والتفكير اللين الأدوار في سداسية سيجما (الحزام الأبيض والأصفر والأخضر والأسود والأسود والحزام الأسود الرئيسي) فهم التباين وتحسين العمليات مقدمة إلى منهجية DMAIC
الوحدة 2: مرحلة التحديد تحديد فرص التحسين تحديد فرص التحسين تطوير ميثاق المشروع صوت العميل (VOC) والأهمية الحاسمة للجودة (CTQ) رسم خرائط العمليات عالية المستوى (SIPOC)
الوحدة 3: مرحلة القياس مرحلة القياس تحديد المقاييس الرئيسية ومؤشرات الأداء تخطيط جمع البيانات وأدواتها مقدمة في تحليل نظام القياس (MSA) الإحصاءات الأساسية وقدرة العملية
الوحدة 4: مرحلة التحليل تحديد الأسباب الجذرية لمشاكل العمليات أدوات التحليل البياني والإحصائي (باريتو، فيشبون، 5 أسباب) مقدمة في اختبار الفرضيات تخطيط العمليات وتحديد النفايات
الوحدة 5: مرحلة التحسين مرحلة العصف الذهني وتوليد الحلول أدوات تحديد الأولويات (مصفوفة التأثير والجهد) أدوات اللين: 5S، وكايزن، وبوكا-يوك تنفيذ واختبار التحسينات
الوحدة 6: مرحلة المراقبة تطوير خطط المراقبة الإدارة المرئية والتوثيق مقدمة في مراقبة العمليات الإحصائية (SPC) ضمان استدامة التحسينات
الوحدة 7: عرض تقديمي لمشروع الحزام الأخضر ومنح الشهادات عرض تقديمي حقيقي أو محاكاة للمشروع (اختياري) أسئلة التدريب وامتحان الشهادة ملاحظة: التدريب ومنح الشهادات هما تكلفتان مختلفتان. لا تستفيد شركة 4D من تكلفة الشهادة ولا ترتبط بأي حال من الأحوال بالشهادة.
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.