التدريب على شهادة PgMP
شهادة PgMP® (محترف إدارة البرامج) هي شهادة اعتماد مرموقة يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) لمديري البرامج رفيعي المستوى الذين يثبتون قدرتهم على إدارة مشاريع متعددة ومعقدة بما يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية. صُممت هذه الدورة التدريبية لمساعدة المهنيين ذوي الخبرة على تطوير فهم عميق لحوكمة البرامج وإدارة دورة الحياة والمواءمة الاستراتيجية، وكلها أمور ضرورية لتحقيق التميز المؤسسي من خلال تنفيذ المشاريع المنسقة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم دورة حياة برنامج PgMP® الكاملة والمفاهيم الرئيسية لإدارة البرامج، وتطبيق معيار معهد إدارة المشاريع لإدارة البرامج على سيناريوهات العالم الحقيقي، وتحديد وإدارة الترابط بين المشاريع داخل البرنامج، ومواءمة أهداف البرنامج مع مبادرات الأعمال والمبادرات الاستراتيجية، والاستعداد بفعالية لامتحان شهادة PgMP® من خلال أسئلة التدريب والجلسات الإرشادية.
الأهداف
- . التنقل في دورة حياة البرنامج والحوكمة والمواءمة الاستراتيجية. تخطيط وإدارة الفوائد لضمان تحقيق القيمة على المدى الطويل. إشراك أصحاب المصلحة من خلال استراتيجيات تواصل فعّالة. إدارة المخاطر والمالية والموارد عبر مكونات البرنامج. الاستعداد لامتحان PgMP® مع المراجعات المنظمة والممارسة الموجهة.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع الذين ينتقلون إلى البيئات الرشيقة
- أعضاء فريق أجايل وسكروم ماسترز ومالكو المنتجات
- المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات المحترفون الذين يسعون للحصول على شهادة PgMP® أي شخص يشارك في تسليم المشاريع أو تطوير المنتجات
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في إدارة البرامج وشهادة PgMP® التعريفات والفوائد والأدوار نظرة عامة على معهد إدارة المشاريع وعملية منح الشهادة
الوحدة 2: دورة حياة البرنامج والحوكمة تعريف البرنامج والبدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق أدوار ومسؤوليات حوكمة البرنامج
الوحدة 3: مواءمة استراتيجية البرنامج مواءمة البرامج مع الأهداف المؤسسية إدارة الفوائد وتحقيقها
الوحدة 4: إدارة مزايا البرنامج تخطيط وتقديم مزايا البرنامج إدارة الانتقال واستدامة المزايا
الوحدة 5: إشراك أصحاب المصلحة تحديد وتحليل أصحاب المصلحة استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم
الوحدة 6: مخاطر البرنامج والبيانات المالية وإدارة الموارد تحديد المخاطر والتخطيط للاستجابة لها وضع الميزانية والتمويل والاستفادة المثلى من الموارد
الوحدة 7: التحضير للامتحان ومراجعته هيكلية امتحان PgMP® ونصائح حول نموذج الأسئلة والإجابات الإرشادية دعم التطبيق والتحضير للتدقيق المواد المتوفرة: دليل التدريب الرقمي والأدلة المرجعية كتيب التحضير لامتحان PgMP® أسئلة الامتحان التدريبي ومبررات الإجابة الوصول إلى الدعم عبر الإنترنت واستشارات المدربين ملاحظة هامة: شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ليست جهة اعتماد لاعتماد PgMP®. نحن لا نمثل معهد إدارة المشاريع، ولا نستفيد من عملية الاعتماد الخاصة بك. يتمثل دورنا فقط في تزويدك بالمعرفة والأدوات والإرشادات اللازمة للنجاح في اختبار PgMP® الخاص بك وحياتك المهنية.
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.