.jpeg)
Certification Six Sigma Yellow Belt
Le cours Six Sigma Yellow Belt introduit les participants aux fondamentaux de la méthodologie Six Sigma, en mettant l’accent sur les outils de base et les principes utilisés pour soutenir les initiatives d’amélioration des processus. Conçu pour les membres d’équipe et les professionnels débutants, ce cours offre une compréhension de base des concepts Lean Six Sigma et du cadre DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler). Les Yellow Belts soutiennent généralement les projets des Green et Black Belts en tant que contributeurs d’équipe.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les concepts clés du Six Sigma et les principes du Lean
Expliquer la méthodologie DMAIC et ses applications
Identifier les opportunités d’amélioration des processus dans leurs rôles ou départements
Soutenir la collecte de données et la résolution de problèmes dans les projets Six Sigma
Communiquer efficacement au sein d’une équipe projet Six Sigma
Plans de formation
Module 1 : Introduction au Six Sigma et au Lean
Origines et objectifs du Six Sigma
La signification de “sigma” en qualité
Lean vs. Six Sigma – similitudes et différences
Les rôles : Yellow, Green, Black, Master Black Belts
Module 2 : Vue d’ensemble du cadre DMAIC
Définir : comprendre les besoins des clients et définir les problèmes
Mesurer : introduction aux données et aux indicateurs
Analyser : analyse de causes profondes de base
Améliorer : soutien au développement de solutions
Contrôler : maintien des améliorations
Module 3 : Outils et concepts clés du Six Sigma
Voix du client (VOC)
Diagrammes SIPOC
Diagrammes de Pareto
Diagrammes en arêtes de poisson (Ishikawa)
Cartographie de processus de base
Les 5 Pourquoi
Module 4 : Travail d’équipe et communication dans les projets Six Sigma
Travailler au sein d’une équipe Six Sigma
Communication efficace et rédaction de rapports
Soutenir la collecte de données et les initiatives de changement
Module 5 : Étude de cas et certification
Exemples concrets de contributions Yellow Belt
Discussion ou activité de groupe
Questions pratiques et test de certification Yellow Belt
Remarque : La formation et la certification sont deux coûts distincts. 4D ne tire aucun avantage du coût de la certification et n’est en aucun cas lié à l’organisme de certification.
- Apprendre les fondamentaux du Six Sigma et son objectif de réduction des variations et d’amélioration de la qualité
Comprendre le cadre DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler
Utiliser les principaux outils Six Sigma tels que les diagrammes SIPOC, de Pareto et en arêtes de poisson
Reconnaître le rôle des Yellow Belts dans le soutien aux projets et aux équipes Six Sigma
Développer des compétences en communication et en collaboration dans le cadre des initiatives qualité
Appliquer les acquis à travers des études de cas réelles et se préparer à la certification
Parlez-nous de votre demande aujourd’hui
Pourquoi choisir 4D ?
Chez 4D Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions universelles. Chaque formation que nous proposons est soigneusement conçue pour répondre aux objectifs spécifiques, aux défis sectoriels et à la dynamique d’équipe de votre organisation. Nos formateurs experts apportent des décennies d’expérience pratique et accompagnent les participants à l’aide d’études de cas réelles, d’outils concrets et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe avec le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour ajuster le contenu, la langue et les exemples afin que la formation ait un impact durable et profond.
Chez 4D Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions universelles. Chaque formation que nous proposons est soigneusement conçue pour répondre aux objectifs spécifiques, aux défis sectoriels et à la dynamique d’équipe de votre organisation. Nos formateurs experts apportent des décennies d’expérience pratique et accompagnent les participants à l’aide d’études de cas réelles, d’outils concrets et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe avec le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour ajuster le contenu, la langue et les exemples afin que la formation ait un impact durable et profond.