Certification Six Sigma Black Belt
Le programme Six Sigma Black Belt est une formation de niveau avancé destinée aux professionnels souhaitant piloter des initiatives critiques d’amélioration des processus en utilisant les méthodologies Six Sigma basées sur les données. Ce cours équipe les participants d’une connaissance approfondie de la méthode DMAIC, des outils Lean, de l’analyse statistique, du leadership de projet et du déploiement stratégique. Les Black Belts certifiés sont attendus pour conduire des améliorations significatives à travers l’organisation en identifiant les causes profondes, optimisant les processus et produisant des résultats financiers mesurables.
À la fin de ce cours, les participants seront capables de :
Diriger et gérer des projets Six Sigma complexes en utilisant la méthodologie DMAIC.
Appliquer des outils statistiques avancés pour analyser et améliorer les processus métier.
Identifier et éliminer les gaspillages en appliquant les principes Lean.
Traduire les objectifs stratégiques en initiatives d’excellence opérationnelle.
Encadrer et guider les Green Belts et membres d’équipe.
Quantifier l’impact financier des projets d’amélioration.
Construire des contrôles de processus durables et surveiller la performance dans le temps.
Plans de formation
Module 1 : Introduction à Six Sigma et Lean
Histoire et principes de Six Sigma
Rôles et responsabilités (Green Belt, Black Belt, Champion)
Compréhension de la synergie entre Lean et Six Sigma
Sélection et priorisation des projets
Module 2 : Phase Définir
Voix du client (VOC)
Charte de projet et business case
Analyse des parties prenantes
Cartographie de processus de haut niveau (SIPOC)
Module 3 : Phase Mesurer
Cartographie des processus et diagrammes de flux détaillés
Analyse du système de mesure (MSA)
Collecte de données et performance de base
Statistiques descriptives
Capabilité du processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
Module 4 : Phase Analyser
Analyse des causes profondes (diagramme d’Ishikawa, 5 Pourquoi)
Tests d’hypothèses
Analyse de régression
Corrélation et ANOVA
Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDEC)
Module 5 : Phase Améliorer
Outils Lean : 5S, Kaizen, Kanban
Plan d’expériences (DOE)
Génération et sélection de solutions
Évaluation des risques et tests pilotes
Planification de la mise en œuvre
Module 6 : Phase Contrôler
Plans de contrôle
Contrôle statistique de processus (SPC)
Cartes de contrôle (X̄-R, p-chart, etc.)
Management visuel
Clôture du projet et transfert
Module 7 : Leadership et gestion du changement
Dynamique d’équipe et résolution de conflits
Coaching et mentorat des Green Belts
Gestion de la résistance au changement
Maintien de la culture d’amélioration
Module 8 : Présentation de projet et examen de certification
Présentation finale du projet (optionnelle ou obligatoire)
Examen blanc et études de cas
Test de certification
Note : La formation et la certification sont deux coûts distincts. 4D ne tire aucun bénéfice des frais de certification et n’est aucunement lié à la certification.
- Diriger des projets DMAIC complexes en utilisant des outils statistiques avancés
Réaliser des simulations de processus, tests d’hypothèses et analyses de régression
Guider des équipes interfonctionnelles dans l’amélioration des performances
Assurer un contrôle à long terme grâce à l’analyse de capabilité des processus
Se préparer à la certification Black Belt avec des études de cas réelles
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Pourquoi choisir 4D ?
Chez 4D Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions universelles. Chaque formation que nous proposons est soigneusement adaptée pour répondre aux objectifs uniques, aux défis spécifiques de votre secteur et à la dynamique de votre équipe. Nos formateurs experts apportent des décennies d’expérience pratique et guident les participants à travers des études de cas réelles, des outils concrets et des méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour ajuster le contenu, le langage et les exemples afin que la formation résonne profondément et ait un impact durable.
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