Kaizen et amélioration continue
Kaizen, signifiant « changement pour le mieux », est une philosophie japonaise axée sur des améliorations continues et progressives impliquant tous les employés. Ce cours fournit aux participants des outils pratiques et des stratégies pour mettre en œuvre des initiatives d’amélioration continue visant à augmenter l’efficacité, la qualité et l’engagement au travail.
À l’issue de ce cours, les participants seront capables de :
• Comprendre la philosophie Kaizen et son rôle dans l’amélioration continue
• Identifier des opportunités d’améliorations petites et progressives dans le travail quotidien
• Utiliser efficacement les principaux outils et techniques Kaizen
• Animer des événements Kaizen et encourager la participation des employés
• Mesurer et pérenniser les améliorations dans le temps
• Intégrer l’amélioration continue dans la culture organisationnelle
Plans de formation
Module 1 : Introduction au Kaizen et à l’amélioration continue
• Origines et principes du Kaizen
• Bénéfices de l’amélioration continue pour les organisations et les individus
• Rôle de chaque employé dans le Kaizen
Module 2 : Identification des opportunités d’amélioration
• Identification des gaspillages (Muda) dans les processus
• Gemba walks et techniques d’observation
• Utilisation des données et retours d’expérience pour générer des idées d’amélioration
Module 3 : Outils et techniques Kaizen
• Organisation du poste de travail selon la méthode 5S
• Travail standardisé et management visuel
• Analyse des causes racines et méthode des 5 Pourquoi
• Cycle PDCA (Planifier-Faire-Vérifier-Agir)
Module 4 : Conduite efficace des événements Kaizen
• Planification et structuration des ateliers Kaizen
• Animation de la participation et du brainstorming en équipe
• Documentation et mise en œuvre des idées d’amélioration
Module 5 : Mesure et pérennisation des améliorations
• Définition des indicateurs de performance (KPIs)
• Suivi des résultats et boucles de rétroaction
• Standardisation des changements réussis
• Prévention des retours en arrière et maintien de la dynamique d’amélioration
Module 6 : Construction d’une culture Kaizen
• Rôle du leadership dans le soutien au Kaizen
• Encouragement de l’autonomisation et de la responsabilisation des employés
• Stratégies de communication et de reconnaissance
Module 7 : Études de cas et exercices pratiques
• Exemples réels de réussites Kaizen
• Exercices en groupe pour identifier les gaspillages et générer des solutions
• Élaboration de plans d’action personnels pour l’amélioration continue
Matériel fourni :
• Kit d’outils et modèles Kaizen
• Guides d’animation d’ateliers
• Fiches d’exercices pratiques
• Liens vers des ressources post-formation
• Certificat de réussite
- Comprendre les origines, principes et bénéfices du Kaizen et de l’amélioration continue, ainsi que le rôle de chaque employé.
Identifier les opportunités d’amélioration en repérant les gaspillages (Muda) dans les processus et en utilisant des techniques d’observation.
Appliquer les outils et techniques clés du Kaizen, incluant 5S, travail standard, management visuel, les 5 Pourquoi et le cycle PDCA.
Planifier et conduire efficacement des événements Kaizen, en favorisant la participation de l’équipe et la mise en œuvre des idées d’amélioration.
Mesurer et pérenniser les améliorations en définissant des KPIs, en suivant les résultats, en standardisant les changements et en évitant les retours en arrière.
Construire une culture Kaizen grâce à un leadership fort, l’autonomisation des employés, une communication efficace et des stratégies de reconnaissance.
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Pourquoi choisir 4D ?
Chez 4D Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions universelles. Chaque formation que nous proposons est soigneusement adaptée aux objectifs uniques, aux défis sectoriels et à la dynamique de votre équipe. Nos formateurs experts, forts de plusieurs décennies d’expérience pratique, accompagnent les participants à travers des études de cas réels, des outils concrets et des méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une application directe dans le travail quotidien de vos collaborateurs. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour ajuster le contenu, le langage et les exemples, afin que la formation soit profondément pertinente et ait un impact durable.
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