يُقدّم هذا المقرر المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتوزيع. كما يُغطي تدفق السلع، والمعلومات، والتمويل.

نظرة عامة على الدورة:

تُقدّم هذه الدورة، المُقدّمة من شركة 4D - شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات، مقدمةً شاملةً للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهمًا متينًا لكيفية عمل سلاسل التوريد عبر مختلف القطاعات، وكيفية تفاعل كل عنصر منها - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يُغطّي التدريب تصميم سلسلة التوريد، وتكاملها، وعملياتها، وقياس أدائها. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال، أو لمن يبحثون عن نظرة عامة مُنظّمة لهذا المجال.

أهداف الدورة:

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
○ فهم الهيكل الشامل ووظائف سلسلة التوريد
○ تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع
○ تعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال
○ التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة
○ استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد
○ فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد

الجمهور المستهدف:

○ محترفو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية على مستوى المبتدئين
○ موظفي المشتريات والعمليات
○ منسقي المستودعات والمخزون
○ طلاب إدارة الأعمال والهندسة
○ المهنيون من الوظائف غير المرتبطة بسلسلة التوريد الذين يبحثون عن نظرة عامة

طريقة تقديم الدورة:

○ جلسات دراسية بقيادة مدرب أو جلسات افتراضية
○ دراسات حالة تفاعلية وأمثلة من العالم الحقيقي
○ تمارين عملية ومحاكاة لسلسلة التوريد
○ المناقشات الجماعية وتبادل أفضل الممارسات

مخططات الدورة

الوحدة 1: مقدمة في إدارة سلسلة التوريد

○ تعريف ونطاق إدارة سلسلة التوريد
○ الأهداف الرئيسية ومحركات القيمة
○ المكونات الأساسية: الموردين، المصنعين، الموزعين، تجار التجزئة، العملاء

الوحدة 2: تدفقات ووظائف سلسلة التوريد

○ التدفقات الرئيسية الثلاثة: المادية، والمعلوماتية، والمالية
○ أنشطة سلسلة التوريد: المصادر والإنتاج والمخزون والخدمات اللوجستية
○ التنسيق والتكامل عبر سلسلة القيمة

الوحدة 3: استراتيجية وتصميم سلسلة التوريد

○ تكوينات ونماذج سلسلة التوريد
○ مطابقة استراتيجية سلسلة التوريد مع استراتيجية الأعمال
○ أنظمة الدفع مقابل السحب
○ سلاسل التوريد المستجيبة مقابل السلاسل التوريدية الفعالة

الوحدة 4: أساسيات التوريد والمشتريات

○ دور المشتريات في سلسلة التوريد
○ اختيار الموردين وتقييمهم
○ المصادر الاستراتيجية مقابل الشراء المعاملاتي

الوحدة 5: أساسيات المخزون والتخزين

○ أنواع المخزون وأسباب الاحتفاظ به
○ تقنيات التحكم في المخزون (ABC، EOQ)
○ أدوار التخزين واعتبارات التخطيط

الوحدة 6: النقل والتوزيع

○ شركاء وسائل النقل والخدمات اللوجستية
○ هياكل شبكة التوزيع
○ إدارة الشحن واعتبارات التكلفة

الوحدة 7: تكنولوجيا سلسلة التوريد والتعاون

○ نظرة عامة على أنظمة ERP وWMS وTMS
○ دور الرقمنة والبيانات في الوقت الفعلي
○ التعاون بين الوظائف ومع الشركاء

الوحدة 8: قياس وتحسين أداء سلسلة التوريد

○ المقاييس الرئيسية (معدل التعبئة، ووقت الدورة، ومعدل دوران المخزون)
○ مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات لسلسلة التوريد
○ التحسين المستمر في عمليات سلسلة التوريد