المساعد المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM®)
ابدأ رحلتك في إدارة المشاريع مع دورة تدريب شهادة CAPM®، المصممة لتزويد المحترفين الطموحين بأساس شامل في منهجيات وممارسات إدارة المشاريع. تستند هذه الدورة إلى معايير معهد إدارة المشاريع (PMI) وتوفر فهمًا واضحًا للمجموعات الخمس للعمليات ومجالات المعرفة العشرة الموضحة في دليل PMBOK®.
تعد هذه الدورة مثالية للأفراد الذين يبدأون مسيرتهم المهنية في إدارة المشاريع أو الذين يسعون إلى توثيق معرفتهم، حيث تثبت شهادة CAPM فهمك للمفاهيم الأساسية مثل تكامل المشروع، النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الاتصالات، المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة.
من خلال جلسات يقودها المدرب، ودراسات حالة عملية، وامتحانات تجريبية، تعدك هذه الدورة بشكل كامل لاجتياز امتحان شهادة CAPM وتضع الأساس للنمو المستقبلي نحو شهادة PMP® والشهادات المتقدمة الأخرى.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم وشرح إطار عمل إدارة المشاريع وفقًا لـ PMI، والعمليات، والمصطلحات.
التنقل بين المجموعات الخمس للعمليات: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق.
تطبيق مجالات المعرفة العشرة عبر سياقات مشاريع مختلفة.
تحليل السيناريوهات الواقعية من خلال دراسات حالة ومحاكاة المشاريع.
التحضير الفعال لامتحان شهادة CAPM من خلال أسئلة تجريبية واستراتيجيات اختبار.
بناء أساس قوي للسعي نحو أدوار وشهادات متقدمة في إدارة المشاريع.
محتويات التدريب
الوحدة 1: مقدمة في إدارة المشاريع وإطار عمل PMI
نظرة عامة على PMI ودليل PMBOK®
فهم الفرق بين المشاريع والعمليات
فوائد إدارة المشاريع وبيئة العمل
الوحدة 2: المجموعات الخمس للعملية
البدء
التخطيط
التنفيذ
المراقبة والتحكم
الإغلاق
الوحدة 3: مجالات المعرفة العشرة
إدارة تكامل المشروع
إدارة نطاق المشروع
إدارة جدول المشروع
إدارة تكلفة المشروع
إدارة جودة المشروع
إدارة موارد المشروع
إدارة اتصالات المشروع
إدارة مخاطر المشروع
إدارة مشتريات المشروع
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
الوحدة 4: الأدوات والتقنيات والمصطلحات
المصطلحات والمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع
هيكل تقسيم العمل (WBS)
طريقة المسار الحرج (CPM)
إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
الوحدة 5: بيئة المشروع ودور حامل شهادة CAPM
التأثيرات التنظيمية
دور عضو فريق المشروع
الاعتبارات الأخلاقية في بيئة المشاريع
الوحدة 6: استراتيجيات التحضير للامتحان
مخطط الامتحان وأنماط الأسئلة
اختبارات تدريبية وامتحانات تجريبية
استراتيجيات إدارة الوقت خلال الامتحان
المواد المقدمة:
كتيب دورة CAPM شامل
امتحانات تجريبية مع مفاتيح الإجابة
مخططات ملخص مجموعات العمليات ومجالات المعرفة
الوصول إلى أدوات وأسئلة تدريبية عبر الإنترنت
جلسات أسئلة وأجوبة مع المدرب ودعم بعد التدريب
ملاحظة هامة:
البعد الرابع للتدريب والاستشارة ليست جهة منح شهادة CAPM® ولا ترتبط بـ PMI ولا تصدر شهادة CAPM. دورنا يقتصر على تقديم تدريب عالي الجودة يُعِد المرشحين لامتحان CAPM. نحن لا نتلقى أي فوائد مالية من عملية إصدار الشهادة.
- فهم أساسيات إدارة المشاريع وإطار عمل PMI، بما في ذلك دليل PMBOK®.
استيعاب الهدف والأنشطة داخل كل من المجموعات الخمس لعمليات إدارة المشاريع.
تحديد وشرح المكونات الرئيسية والعلاقات المتبادلة بين مجالات المعرفة العشرة لإدارة المشاريع.
تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية مثل هيكل تقسيم العمل (WBS)، طريقة المسار الحرج (CPM)، وإدارة القيمة المكتسبة (EVM).
التعرف على بيئات المشاريع المختلفة، التأثيرات التنظيمية، والمسؤوليات الأخلاقية لأعضاء فريق المشروع.
تطوير استراتيجيات فعالة واستخدام الموارد المقدمة للتحضير الناجح واجتياز امتحان CAPM.
أخبرنا عن احتياجاتك التدريبية اليوم
لماذا البعد الرابع؟
في البعد الرابع للتدريب والاستشارة، نعتمد نهجًا مخصصًا لكل عميل بدلاً من الحلول الموحدة. يتم تصميم كل دورة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستكم. يجلب مدربونا الخبراء عقودًا من الخبرة العملية ويقدمون التدريب من خلال دراسات حالة واقعية، وأدوات عملية، وأساليب تفاعلية. هذا يضمن ليس فقط الفهم النظري، بل أيضًا الصلة المباشرة بالعمل ا ليومي لموظفيكم. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقكم لتعديل المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يتجاوب التدريب بعمق ويحقق تأثيرًا مستدامًا.
في البعد الرابع للتدريب والاستشارة، نعتمد نهجًا مخصصًا لكل عميل بدلاً من الحلول الموحدة. يتم تصميم كل دورة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستكم. يجلب مدربونا الخبراء عقودًا من الخبرة العملية ويقدمون التدريب من خلال دراسات حالة واقعية، وأدوات عملية، وأساليب تفاعلية. هذا يضمن ليس فقط الفهم النظري، بل أيضًا الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيكم. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقكم لتعديل المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يتجاوب التدريب بعمق ويحقق تأثيرًا مستدامًا.